《大聖歸來》海報
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創造了蝙蝠俠、超人、綠燈俠、海王、鋼骨、神奇隊長、綠箭俠等等中國影迷熟識的好萊塢英雄人物的傳奇影業，將歸入中國首富王健林的麾下。這對中國影迷來說，無疑是又驚又喜的新聞。
驚怕萬達的雄心是否與它傲人的資本一樣匹配，歡喜中國距離全球電影大國的腳步更近一尺。中國作為人口大國，娛樂大國，對高品質的娛樂內容的需求日益增長，傳奇影業放話不會讓中國影迷失望，萬達也表示不差錢，下重金做精品。我們就暫且放寬心。接下來阿裏和騰訊如何應變？還得由時間來給出答案。
從這周起，對於中國電影投資者而言，擠破頭爭取好萊塢大片的中國地區版權，或將被劃入上一個時代的做派了。1月12日，萬達集團以不超過35億美元現金（約230億元人民幣）全資並購美國傳奇影業公司，當天王健林透露，萬達原計劃購買電影《魔獸》的中國版權﹐現在直接把傳奇影業收入囊中。
35億美元拿下美國傳奇，萬達集團的大手筆也成為迄今中國企業在海外的最大一樁文化並購。以至於此事在1月12日外交部發言人洪磊主持的例行記者會上被提及，洪磊對此表示：這是有關企業的自主行為，希望這一決定有利於中美之間的經貿合作和人文交流。 當然，一家中國企業巨額全資並購一家美國企業並不新鮮，也無上升到要好奇外交部態度的程度，原因在於並購雙方的特殊性。 首先是被收購對象傳奇影業的強大光環，這家創建於2000年的美國獨立電影製片公司，在短時間內成為全球著名的影視製作企業，其出品的《蝙蝠俠》係列《盜夢空間》《侏羅紀世界》《環太平洋》《超人：鋼鐵之軀》等一係列大片在全球都影響不凡，口碑市場俱佳，累計獲得票房超過120億美元。這些電影在中國市場上還有一個共同標簽：受歡迎的好萊塢科幻巨作。
萬達集團董事長王健林
兼具實力與榮耀，冉冉上升的“傳奇”正是萬達通過資本布局搭建具有國際競爭力的全產業鏈影視帝國的重要板塊。在這之前，萬達已經是全球最大的電影院線運營商，擁有國內的萬達電影院線和美國AMC影院公司，開業影城485家，6200塊電影屏幕，占有全球近10%的市場份額。其中萬達電影院線2015年票房超59億元，占全國14%的票房份額。根據萬達院線官方信息，從2015年起，萬達電影院線每年將增加70家以上影城，穩居中國第一的市場份額。另外，萬達還於2014年在青島投建影視產業園，再加上遍布中國大小城市的一百多家萬達影城，並購“傳奇”之後，萬達影業從製作包裝到發行、院線、影院實現了一個成熟的電影經濟生態圈。
“不差錢”的萬達加上“必出精品”的傳奇成為一家，於中國電影而言，無疑是劃時代的利好。在剛剛過去的2015年，中國電影市場創造了近幾年來最好的成績：電影總票房達440.69億元，同比增長48.7%。城市院線觀影人次12.6億，比2014年增長51.08%，其中中國影片《捉妖記》以24.38億元收入，超越好萊塢大片《速度與激情7》，成為中國史上最高票房電影。 從國外優質電影公司角度來看，被並購或與中國資本深度合作，也不妨視作更充分挖掘中國市場的機會。英國《衛報》近日發表評論稱，2015年全球票房創下380億美元的紀錄，主要得益於中國產生的巨大收益和美國產生的前所未有的110億美元票房，並評價“盡管有人懷疑其票房統計的準確性，這個全球人口最多的國家預計最早將於2017年超過北美成為電影票房收入最高的地區。”相較於美國電影市場成熟、觀眾平均年齡在35歲以上的特點，目前中國電影市場較年輕、消費潛力巨大，變化也眾多。 1月12日，王健林在與傳奇簽約時表示，並購傳奇影業使萬達影視成為全球收入最大的電影企業，特別是在美中兩個全球最重要的電影市場，萬達擁有了極大的影響力。萬達打造的電影製作、院線、發行產業鏈，極大地提升了萬達在全球電影行業的核心競爭力和話語權。王健林當日還宣布，2016年，傳奇影業將在全球推出根據暴雪娛樂獲獎遊戲改編的《魔獸》以及投資最大的中美合拍片《長城》。
資本運營取捷徑
網友期待的“自豪”正是中國電影長期可望而不可即的目標：成就經典實現文化向外輸出，而後票房與美譽俱收。至於具體怎麽做，各家路徑、結果不一。 傳統做法是：與好萊塢公司進行合拍片，或爭取海外電影公司股權等。其中以華誼兄弟動作最為明顯。早在2011年，華誼兄弟曾與傳奇影業攜手打造合資公司“傳奇東方”，並在香港借殼上市，當時對外公布的計劃是傳奇東方獲注資後，每年會拍攝1~2部以中國題材的英語電影，在全球上映，但二者合作最終不歡而散，2015年，傳奇東方投資的第一部電影《長城》中已經沒有華誼蹤影，合作方改為樂視影業。 2014年3月華誼再次發布公告將參股由美國Studio 8公司，負責其所有電影在大中華地區的發行事宜。遺憾的是3個月後，外媒援引知情人士說法稱，此事已經告吹，至今未有下文。盡管如此，華誼並未停下腳步，2015年初，華誼宣布其美國全資子公司將在美國特拉華州設立一家子公司與“美國合作方”展開不少於18部影片的合作，不過事後這家華誼兄弟國際化戰略合作方STX浮出水麵，外界對於這家成立於2014年的新公司持觀望態度。 盡管不順利，華誼王中軍對於國際化戰略的見解卻是被行業認可的，他在2014年時表示“以前更多是采用合拍片形式，還不能進入美國最主流的製作和發行鏈條裏麵”，但從近年國內影視公司的嚐試來看，資本運營是一條更順暢的捷徑。 效果最搶眼的自然還是萬達。2015年11月萬達以22.46億元完成收購英國公司HG ANZ持有的HG Holdco 100%股權以及7000萬澳元的債權。這意味著，萬達將100%控股澳大利亞第二大電影院線運營商Hoyts,獲得澳大利亞和新西蘭的50多家影院；2015年12月歸萬達所有的AMC收購美國連鎖院線Starplex Clinemas，此後，AMC將從大中城市擴張到美國中小市場。王健林表示，全球電影市場的話語權基本掌控在美國幾大公司手中，此次並購將大大增加萬達集團在全球電影產業話語權。當前，中國電影產業正值前所未有的黃金十年，萬達需要更多的收購、並購。 中國電影家協會秘書長饒曙光近日接受媒體采訪時表示擔憂：“當前各種、各路資本仍然以百米賽跑的速度進入電影界……毫無疑問，任何資本進入電影界都不是來做慈善的。”萬達如此大舉進軍電影業自然是有訴求。
華誼兄弟與好萊塢公司進行合拍片，或爭取海外電影公司股權
“全產業鏈”殺入電影叢林
2015年4月15日，王健林在深交所演講時表示，萬達商業將去房地產化，可能在2020年以後，萬達廣場將沒有重資產項目，完全輕資產化，公司名可能去掉“地產”二字，變成萬達商業投資公司或商業投資管理公司。 但反過來看，具有強大的資本以及多領域資源與經驗，正是萬達等企業做影業的優勢。萬達在商業地產、旅遊、遊戲、院線等領域的成就可以與電影相互促進，形成良性娛樂產業係統。 同樣在近年電影業進展神速的“阿裏”亦是如此，截至2015年12月，阿裏巴巴集團董事局主席馬雲在華誼、光線、博納，電影業這三家最老資曆和最有發展前景的民營電影公司直接或間接持股比例分別高達8.06%、8.78%、10%，加上在香港借殼上市的阿裏影業，馬雲幾乎掌控了國內電影業的半邊天。 有意思的是，同樣“多金、有野心、愛跨界”的萬達、阿裏在2015年一起投資了好萊塢電影《碟中諜5：神秘國度》，一個主打落地中國影院，一個負責“線上宣傳+衍生品+票務”，各展其能。“阿裏的電影宣傳發行能力是國內其他電影公司無法比擬的，在中國銷售衍生品也沒有比淘寶、淘寶眾籌更旺的平台；至於萬達，本身的院線影院優勢不必說，這幾年還投資了影視產業園。當他們以生態化的自有商業係統進入電影戰場時，傳統隻負責製作影片的電影公司或者單一的院線平台將失去競爭優勢。”一位資深電影愛好者向「深深」分析。
《碟中諜5：神秘國度》海報
萬達影視、騰訊影業實踐啟示錄
說到電影《魔獸》，騰訊影業在4個月前成立時也將其作為亮點，宣布與傳奇影業達成戰略合作，如今傳奇易主，萬達影視一舉成為全球收入最大的電影企業，加上近年行業路徑變化，包括騰訊影業在內的中國電影製作行業勢必麵臨全新生態。而對此前試水效果不佳的深圳電影力量來說，新格局未必是壞事。 萬達高價並購“傳奇”影業，除了使中國電影業憑借資本進入好萊塢舞台，有機會真正學習、參與國際一流電影製作，引人注意的另一個背景是國產電影的IP概念盛行。 據國家新聞出版廣電總局電影局通報數據，2015年中國市場票房過億元影片共計81部，國產影片47部，其中大部分是IP電影。有根據小說IP創作的《尋龍訣》，有根據漫畫IP創作的《翻滾吧腫瘤君》，根據舞台劇IP創作的《夏洛特煩惱》，也有根據歌曲IP創作的《同桌的你》《梔子花開》，根據網絡劇IP創作的《煎餅俠》《萬萬沒想到》等。所謂IP電影其實很好理解，IP是英文“Intellectual Property”的縮寫，直譯為“知識產權”，IP的存在方式很多元，可以故事、歌曲、流行語、舞台劇，IP運營成功後還可以在電影、漫畫、小說、玩具、手遊等多種媒介形式中不斷轉換，產生價值。眾所周知的迪士尼算是全世界最有名的IP國際運營高手，自1929年米老鼠誕生後，迪士尼通過米老鼠和迪士尼公主的形象創造了一個動畫王國以及源源不斷的財富，而衍生品的收入遠遠超過電影票房。 同樣是IP電影，反響有好有壞，《大聖歸來》以9.53億元成為內地上映的動畫電影票房冠軍，打破《功夫熊貓2》保持了4年的6.17億元的票房紀錄，《尋龍訣》截至1月14日，上映三周票房已經達到16.4億,超過《泰囧》成為華語片票房亞軍，市場認可度也非常高，以小成本收獲3億多票房的《梔子花開》則褒貶不一。
《梔子花開》小成本收割3億票房
差異關鍵在於講故事的水平，而好萊塢最擅長的便是講故事，所以王健林在介紹並購傳奇理由時表示，最先考慮的便是其電影IP特質，可以衍生動漫產品，這一特點與萬達的產業鏈非常吻合的，能增加萬達協同效應，他在12日說：“並購這個公司的價值，絕不在於電影本身。很多人以為萬達就是奔著電影，其實萬達看得更長遠，萬達是全方位進軍電影產業，傳奇影業幾千個IP知識產權，將來就會變成整個旅遊行業或者兒童娛樂行業巨大的生命，實現電影產品的延續，這是我們並購傳奇影業的一個重要考慮。”
「深深」從業內獲悉，目前中國電影市場巨大，產品供應卻長期停留在比較初級階段，自從李安導演耗資3000萬完成的《臥虎藏龍》奪得奧斯卡後，過去十多年裏，國內導演開始追求高成本製作，電影公司也紛紛以此為宣傳噱頭，使得整個行業的成本投入一路狂飆，一時間全世界成本最高的非英語電影幾乎全部來自中國，如2013年《人魚帝國》製作費超過2億美元，但由於忽視對電影本身的吸引力開發，效益反而比不上《泰囧》《致青春》《老男孩》等中小成本製作。
IP風起時，電影圈誰也沒閑著。2015年10月，華誼與《蝙蝠俠》係列電影的創始人和製片人邁克爾·奧斯蘭聯手，共同開發DC漫畫改編的THUNDER Agents係列電影，這是中國電影公司第一次參與全球超級英雄電影的開發。作為係列電影的聯合製作方、投資方和IP擁有者，華誼兄弟將按投資比例享有其全球收益分成。阿裏則在2015年12月聯手迪士尼米老鼠IP觸電互聯網數字端。
對騰訊影業等是競爭亦是機會
“互聯網化”也是2015年中國電影的另一個關鍵詞，藝恩《2015年國產電影發行市場白皮書》概括這兩大趨勢為“優質內容博弈催生內容為王，放映端發行互聯網化”。繼愛奇藝影業、樂視之後，2015年1月百度正式成立電影事業部，成立伊始便與《重返20歲》合作成為該影片獨家線上發行平台，後又陸續與《哆啦A夢》《捉妖記》等片做聯合推廣等等。 至此，不免讓人再次聯想到此前也曾宣布想參與電影《魔獸》的騰訊影業。盡管誕生不到半年，但在新的電影生態更迭誕生中，具有多重基因的騰訊影業將麵臨前所未有的機遇。一方麵騰訊與“阿裏”“萬達”一樣是目前國內具有強大自我生態係統的全鏈條聚合平台，另一方麵，騰訊在IP開發上具有天然優勢，早在4年前，騰訊集團副總裁、騰訊影業CEO程武就在業界率先提出了以IP為核心的“泛娛樂”概念，即基於互聯網和移動互聯網的多領域共生，打造明星IP的粉絲經濟。同時，騰訊還是國內最具互聯網基因的公司之一，所以騰訊影業副總經理、大夢電影工作室總經理陳洪偉在騰訊影業成立時許下宏願：將改編國產動漫，在未來三到五年時間打造東方版黑客帝國。 與萬達長期的友好合作背景及自身技術優勢，也將成為騰訊影業的助力。2014年，萬達、騰訊、百度合資成立新的電商公司；2015年9月騰訊影業成立時與萬達共同啟動“騰訊互動影城計劃”，即由騰訊影業牽頭，協同遊戲、文學、動漫等泛娛樂業務，與萬達院線在院線流量運營、影城電競賽事、影城互動體驗專區以及影片互動宣發等多個環節一起探索實踐。而傳奇影業去年與騰訊達成的數據化合作，在萬達後續影視製作中也將繼續發酵。騰訊影業的前景亦給正在嚐試但似乎“一頭霧水”的深圳電影業注入了新的思路。 從長遠來看，在經濟下行的大背景下，零售業、服裝業等傳統消費領域疲軟，電影等娛樂文化產業的市場將在一定時期內持續繁榮。集聚了大量財富並有互聯網及原創動漫IP等資源的深圳，可以利用自身優勢，在全新的電影生態成長期，進行資本、智力上的整合。 文｜蘇靜 歐陽維桑
圖｜網絡
責任編輯｜陳小思
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