【北大青鳥上地軟件園校區】的課程包括ACCP軟件工程師課程、ACCP啟蒙星課程、BENET網絡工程師課程、BTEST軟件測試課程。

 

其中ACCP軟件工程師課程是學JAVA、.NET、SQL、C#等軟件編程技術的,學完此課程後可從事Java工程師、.NET工程師、J2EE係統工程師、ORACLE數據庫開發工程師、係統分析設計工程師、軟件項目配置管理員、文檔編寫工程師等工作,啟蒙星是ACCP的基礎準備課程。

 

而網絡工作師是學路由器之類的硬件技術,將來可以做網管;軟件測試是學樣用各種工具測試一個軟件的,以後可成為軟件測試工程師,不過在大部分企業中,軟件測試是由開發人員兼任的。
 

學什麽技能好

學IT,目前的穩行業
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現在學什麽技術好呢?

通信業:需求旺盛,營銷人員比重繼續上升
今後幾年,通信業人才需求將主要分布在基礎電信運營企業,新增電信企業和政府部門,市場營銷服務人才比重將超過技術人才。人才構成進一步變化為:經營管理類、通信技術類和市場營銷類人才需求比例為2∶3∶5.這個比例中經營管理與市場營銷人員比重較之前有所上升,預示著更多非通信專業人才將湧入通信行業。
汽車業:人才全麵緊缺
未來5年,根據汽車發展的水平和需要來看,人才供求矛盾的變化將不是漸增,而是激增。這意味著人才供求的結構性矛盾非常突出,尤其是研發機械工程師、銷售和市場人員的新增工作機會將非常可觀。在汽車企業的招聘中,不是哪類人才比較重要,而是各類人才都很重要;不是哪類人才緊缺,而是全麵緊缺。主要包括:汽車研發人才、維修人才、營銷人才、管理人才、汽車服務人才等。
快速消費品:營銷人才缺口大
快速消費品行業的人才缺口將依然主要來自市場營銷崗位。近年來,該行業大量的市場、銷售人員,特別是品牌建設人員流向其他行業,而從其他行業流向快速消費品行業的市場人員並不多。因此,在2007年相關企業將有必要繼續對此類人才進行儲備。
石油業:專業人力資源匱乏
石油行業招聘企業以特大型國有企業和外資石油服務公司為主。外資石油企業方麵,從其在中華英才網上所發布的職位顯示出,專業技術人才,尤其是地質工程師和鑽井工程師有明顯的人力資源匱乏的現象。同時,因為目前石油企業才人流動的內外部條件還未成熟,所以外資企業雖然提供良好的職業發展空間、有競爭力的薪酬待遇等優越條件,招聘到所需的研發技術人員也有一定難度。國有企業方麵則是從事跨國經營的人才極為緊缺——就陸上石油企業而言,無論是各石油企業還是三大集團公司直屬機關,從事跨國經營的管理人才都不足總人數的1%. 06年人才市場盤點
人才供求走勢將在未來很大程度上得以延續,因此提醒職場人士關注。
年度十大需求旺點
市場營銷類、物流類、房地產建築專業類、谘詢類、項目管理類、生產管理類、電子工程師類、質量管理工程師類、設計類、IT軟件研發測試類等是人才市場10大需求旺點。其中,市場營銷類人才不僅包括銷售代表,還包括銷售團隊管理人員、區域銷售管理人員、渠道銷售人員等;物流類人才主要是物流管理、國際物流銷售類的專業人才;房地產建築類以各類規劃設計工程師、建築師為主;谘詢類人才包括各類谘詢顧問、谘詢師等;項目管理類以項目經理、項目專員為主;生產管理類主要是各類管理人才;電子工程師類主要包括設計工程師、機電工程師、研發工程師等;質量管理類以QA、QA專業人員和質量管理崗位為主;IT軟件研發測試類主要是軟件研發工程師、測試工程師等。
法律、行政:明顯“供過於求”
目前在人才市場人才明顯“供過於求”的職位類別有:法律類、行政類等。法律類主要指公司法務、法律助理等;行政類主要指各類文員、行政事務人員等。
校園人才的需求出現新態勢
有越來越多的企業進入到高校直接選拔優秀畢業生,人才競爭的白熱化,直接導致入校招聘時間的大幅度提前。主要體現出以下五點特征:
第一,整體形勢供需兩旺,專業供求基本平衡。企業需求強勢遞增,同時高校擴招影響也逐漸明顯,每年大批量的大學生湧入人才市場,不斷衝擊同類人才的市場價格。學生選擇麵繼續大幅度拓寬,企業、單位選擇人群更廣、選擇階梯和人才梯度越發清晰。
第二,少數類別專業生源社會需求旺盛,但優秀生源供給不足。一些看來較為冷門、從業人員較少的專業,反而就業較為容易,發展也較為平穩。
第三,個別專業畢業生源充沛,但社會需要反應冷淡。由此造成的人才浪費、人不盡其能的情況也較常見。如這兩年高校裏較為看好的法學專業,所培養的人才數量已經大大超出了社會需求,反而使這部分學生往往麵臨就業難或者學不盡用的情況。
第四,學習專業、學校、語言能力在企業、單位評價人才時的重要性更加明顯。同時,實習經驗等方麵也成為大學生初次就業的重要考察方向,正在進行中的“飛越重洋”海外實習生選拔計劃報名火爆,可見大學生已經在積極的豐富個人的實習經曆以應對這一狀況。
第五,企業對學曆的要求趨於理性。更多的企業在選擇應屆生源時能做到按需錄取,一味追求高學曆的情況越來越少。一方麵是企業對人才認識的理性化,另一方麵,也是用人單位合理規避人才流失所帶來負麵影響的必然要求。